突如其來的新冠病毒自武漢擴散至全國，造成的影響幾乎使中國經濟發(fā)展陷入停滯。廣東申菱環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司副總裁崔梓華向《暖通空調資訊》透露：“由于疫情期間禁止人員外出和聚集，公司配合地方政府安排停工停產，已經中標的項目也無法推進，2月和3月上旬情況幾乎沒有好轉，造成了公司一季度出貨額同比出現下降。但是新冠疫情的影響對于所有中央空調企業(yè)都是平等的，申菱并未坐等疫情結束，而是主動面對挑戰(zhàn)，解決困難，并且結合疫情后市場的變化，把握住其中的發(fā)展機遇。”

廣東申菱環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司副總裁 崔梓華　

　

　　就訂單量而言，申菱同比并未出現下降，甚至因為疫情而有所提升，盡管在市場一片狼藉的大背景下顯得尤為珍貴，可結合此前的停工停產，無疑進一步加大了申菱的排產壓力。申菱自2月10日開始復工，3月底產能恢復如初。申菱根據政府防疫要求，采取單元式分割管理，員工之間分隔生產、分批次就餐，每天工作場所均進行全面消毒，員工進出一律進行體溫測量，由組長向上級匯報。外地員工返崗后也根據政府指示安排定點隔離，跟進健康狀況，繼而才允許上崗，切實做到安全復工，杜絕傳染隱患。雖說申菱自身實現高效復工、安全復工，但上下游產業(yè)鏈并沒有完全復工，對排產造成影響。為此，申菱在做好防疫措施的前提下，與核心供應商一起想辦法解決供貨問題，后期申菱將優(yōu)化供應商渠道，加強與優(yōu)質供應商的合作，從而保證公司生產。

　　

　　崔梓華根據市場一線反饋判斷，疫情的影響將持續(xù)半年左右，但作為企業(yè)，要帶頭保持謹慎樂觀的態(tài)度，與合伙伙伴共克時艱。“根據我們通過自身分析折射出對市場的判斷，當下設備對于環(huán)境安全需求空前強烈，申菱依托于過往對科技投入的堅持，已經完成了對細分市場的戰(zhàn)略布局，擁有創(chuàng)新和凈化優(yōu)勢，也在疫情前后樹立起大批優(yōu)質樣板工程。或許對于大眾化的產品競爭我們將面臨挑戰(zhàn)，但在強調創(chuàng)新和凈化的項目領域，其他品牌還在研發(fā)凈化新品之時，我們已經搶占先機。”崔梓華說道。

　　

　　提高效率是制造業(yè)的永恒話題，先進的制造技術同樣是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。依然是回歸到創(chuàng)新領域，疫情對全球市場都帶來了不確定性影響，需要有創(chuàng)新、靈活的經營模式來積極應對。創(chuàng)新可以為制造企業(yè)抵御風險，為發(fā)展提供保障，但這并非一蹴而就，需要依靠企業(yè)的技術積淀。崔梓華表示，在健康需求為先的市場大背景下，申菱一貫堅持的健康理念將是競爭市場的一把“利刃”，申菱積極參與抗疫項目，加之常年在凈化、醫(yī)療等市場領域的耕耘，已經樹立起市場口碑，成為當下客戶的優(yōu)先選項。未來申菱也將不遺余力地投入技術研發(fā)、產品升級，為客戶提供性能卓越的產品。