疫情是一把雙刃劍，一方面短期內對國家經濟、民眾生活、企業經營等各方面都帶來了較為明顯的影響，另一方面也讓很多人有時間停下來思考些問題。天闊智慧環境工程有限公司總經理李永生就是一個善于思考的人，他認為，在這個特殊的時期，真正有良知的企業領路人應該有自己的擔當，越是困難的時候越應該承擔起自己應該承擔的責任，想辦法解決問題，認真思考企業的發展方向，推動社會良性運轉。而不是在行情不好的時期，自怨自艾，自暴自棄。針對目前的經營受阻，據李永生透露，2020年天闊決定在品質上狠下功夫，聚焦品質和細節，力求為客戶創造更大的價值。

　　

　　李永生向《暖通空調資訊》表示：“2020年天闊的目標是實現全員經營，匠心品質，價值經營。為了實現品質和細節的提升，我們今年有一項很重要的工作就是學習標桿。一是學習房地產行業的標桿企業——永威房地產的經營理念，永威房地產是河南地區有一家很有名的本土房地產企業，永威恪守著這樣一個信條：成本遇見精細化，成本讓路，速度遇到精細化，速度讓路，一切問題遇到精細化，都要讓路，我們希望實現向永威一樣的目標，對細節永不妥協；二是學習暖通空調行業中的標桿，去行業中做的比較好的公司參觀學習，其實之前我已經帶著我們公司的高管去標桿企業學習過一次，近期還會帶著工程部和技術部員工去參觀學習，以此來提升我們自身的價值。”

　　

　　當然，李永生認為除了做好反思內省、自我提升的工作之外，還要認清當下的形勢，首先要正視危機，并且堅信危機總會過去。“‘閑時勤練兵，忙時打勝仗’。都說疫情是一次全新的洗牌，所以我們的策略是，現在把服務思維打造好，把業務流程和體系建設好，把人的問題處理好，相信我們終將迎來蓬勃發展之勢。”李永生如是說道。

　　

　　談及“人”的問題，李永生頗有感觸，對于行業中通過降薪裁員為企業開源節流的現象，他并不認同。“讓員工在非常時期有穩定的收入，不裁員，就是對社會對國家做出的貢獻。而不是在市場環境好的時候，大量招人；在行情不好的時期，就降薪裁員，這是不負責任的表現。因此在這波疫情下，天闊沒有降薪裁員，未來天闊也堅決不裁員、不降薪。因為天闊一直在踐行企業公民的義務，我們要保證全體伙伴的安全感和幸福感，目前我們公司的現金流還能夠支撐我們活下去。”李永生這樣表示。

　　

　　隨著疫情得到有效控制，目前河南地區的生產經營活動已經基本恢復正常。“疫情過后暖通空調公建市場會迎來一波新的發展機遇，因此，我們必須提前做好準備。我相信品質和細節的提升一定會給我們好的反饋。”李永生說道。