覆巢之下焉有完卵，疫情的常態(tài)化，使老百姓和企業(yè)都受到諸多的負面影響。但在承擔社會責任方面，企業(yè)與老百姓之間又有不同之處，松下電氣設(shè)備（中國）有限公司副高級總監(jiān)熊偉軍認為，企業(yè)更應(yīng)當主動承擔社會責任。

松下電氣設(shè)備（中國）有限公司副高級總監(jiān)熊偉軍　　

　　在疫情面前，人們只能被動防護，但是建筑物也無法把病毒完全隔離在室外，這也是暖通空調(diào)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。熊偉軍透露，松下電氣為了應(yīng)對中國市場疫情常態(tài)化需求，推出了松下獨有核心“黑科技” 納諾怡TM的中央空調(diào)新產(chǎn)品及健康系統(tǒng)。納諾怡TM來源于水，又回歸于水，可以主動殺菌，分解PM2.5中有害物質(zhì)（苯甲酸、十六烷）、抑制花粉去除異味、病毒（柯薩奇病毒、甲型流感、腸道病毒）， 而運行無需耗材。松下將在中國市場大力推廣納諾怡TM技術(shù)，用健康的中央空調(diào)系統(tǒng)守護每一位客戶的居住環(huán)境。

　　

　　同時，能守護健康的也不僅僅是中央空調(diào)系統(tǒng)，新風系統(tǒng)、空氣凈化系統(tǒng)以及凈水系統(tǒng)，都與人們的健康息息相關(guān)，也都是建筑的重要組成部分。相比于其他品牌，松下一直以多品類集成的優(yōu)勢為消費者提供一站式的解決方案，全方位守護客戶健康，這也是松下的一大優(yōu)勢所在。隨著精裝房比例的持續(xù)提升，對于樓盤配套市場，能夠提供一站式服務(wù)的品牌可以為樓盤配套安裝提供更多的便利。

　　

　　熊偉軍表示：“在樓盤配套市場，我們做了兩手布局。一方面是在精裝配套的強化過程中，增加住宅市場的租賃化、健康養(yǎng)老化、文旅方面的變化，為此我們打造了“雅達”“阿那亞”健康養(yǎng)老社區(qū)等，為中國的健康養(yǎng)老做出貢獻，同時我們在上海攜手萬科進行了租賃市場的小戶型改造；另一方面還是強調(diào)健康，松下電氣在健康方面的投入將越來越大，對納諾怡TM技術(shù)還要繼續(xù)加大推廣，會涉及到松下全品類產(chǎn)品的運用。”

　　

　　熊偉軍認為，長遠來講，未來5到20年，暖通行業(yè)還有大幅增長的機會，可能未來的市場會超過2000億。以這樣的市場規(guī)模作為目標，值得所有暖通空調(diào)企業(yè)去努力分一杯羹。當然在這個過程中要強調(diào)兩個方面，第一，產(chǎn)品是否符合未來消費者的需求，是否符合消費者對于健康環(huán)保品質(zhì)方面的需求；第二，為了開拓市場做了什么樣的渠道布局？是否已經(jīng)為未來每一個可能的變化做好了準備，無論是企業(yè)還是內(nèi)部每一位員工，專業(yè)度和職業(yè)性是否已經(jīng)足夠，等等。

　　

　　“我們的目標是繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，具體到小目標，首先是要在住宅市場除了精裝配套之外的租賃康養(yǎng)文旅細分領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，與更大的地產(chǎn)商進行戰(zhàn)略合作；其次是為地產(chǎn)商提供配套WST，推進智能智慧控制友好型小區(qū)建設(shè)。同時在零售渠道推廣WSH友好智慧家庭模式。我們可能會在未來三年內(nèi)建到200家這樣的店鋪，在2022年具體要落實到50家店鋪。我們WSH店鋪的呈現(xiàn)方式，對應(yīng)一個消費者家里五大空間——陽臺、臥室、廚房、衛(wèi)浴、客廳，光、空氣、水是如何配合我們對于WSH這樣的概念提供設(shè)計、銷售、安裝、售后綜合性的服務(wù)，通過這樣的概念滿足老百姓對于高品質(zhì)一站式服務(wù)的要求，智能化健康的服務(wù)要求。”熊偉軍如是說道。