農(nóng)歷新年前，與一名經(jīng)銷商朋友在交流時，他說起這樣一句話：“我覺得我需要冷靜一下，我們公司也需要冷靜一下，再去選擇未來出發(fā)的方向。”其實(shí)，在被疫情影響的過去三年里，他的日子過得不算差，甚至在整體市場都顯出頹勢的2022年還能實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營的增長，但在被寄予厚望的2023年到來前，他卻選擇了按下暫停鍵。

　　

　　后來我與他聊了很多，也大致了解到他“暫停”的原因，一方面在于，雖然自身的經(jīng)營保持了一定的增速，但是他清醒的認(rèn)識到這份增速已經(jīng)“失速”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自身所能夠承載的極限，所以停下來，先把既有的工作做好，這是他的當(dāng)務(wù)之急。另一方面在于，疫情放開后，員工的離職危機(jī)讓他感到不安，與其對未來抱以過高預(yù)期和看好，不如腳踏實(shí)地先將團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)完善好。“暫停不是擺爛，我只是需要一個清醒的思路，再全力以赴。”他這樣說。

　　

　　市場始終是不停變化和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的，即便是在最受疫情影響的過去三年時間里，整個市場也沒有停下腳步，在這樣的環(huán)境下，主動停下腳步好像很容易就會落后于競爭對手和時代，所以每一個參與其中的行業(yè)人士都在鉚足了勁向前沖，去追求一個又一個的新目標(biāo)，去發(fā)力一場又一場的角逐賽。

　　

　　但在被推著向前的時候，你是一腔熱血的頭熱繼續(xù)沖刺，還是對自己進(jìn)行了綜合分析后，真正做到了“磨刀不誤砍柴工”？對于很多人來說，這其中的道理都有自己的理解，但在選擇后者時，很多人缺少邁過“舍”這個門檻的勇氣。不過，從這名經(jīng)銷商朋友的選擇來看，他的暫停顯然是后者，因?yàn)樗f：“我很坦然地接受自己目前的力所不能為，或者說現(xiàn)在不能為，只有這樣，我才會更清醒地認(rèn)知到自己的不足去提升自己，也才有機(jī)會在未來能夠有所作為。”

　　

　　2023年就這樣突然到來了，有人躊躇滿志，勢要奪回過去三年失去的一切，有人激情澎湃，自信實(shí)現(xiàn)了逆勢增長后還能再創(chuàng)輝煌，還有那么一群人，或許也像這位停下腳步的經(jīng)銷商一樣，在適時地暫停后再去選擇啟程未來。他們的選擇都沒有錯，但無論做出怎樣的選擇，頭腦都要保持冷靜理智，只有這樣才能夠更清醒地走好發(fā)展的每一步。

　　

　　未來市場的競爭環(huán)境加劇已經(jīng)可以預(yù)料，在不會停止的市場發(fā)展洪流面前，不如先靜一靜，然后再出發(fā)，或許就不會被洪流沖垮淹沒，甚至更能搶灘下一個高地。